גיליז מערכות מידע בע"מ

לקוחות

ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקט מיזוג 3 חברות סוויטש , כספיט ונטפוס העוסקות במערכות תשלום וקופות ממוחשבות.

  • אפיון צרכים, בחירה, יישום והטמעה של מערכת מידע ארגוני ERP)E-tafnit) הכוללת מודולים של כספים, גביה, בילינג (לעשרות אלפי לקוחות), לוגיסטיקה  שירות לקוחות ותגמול

  • מיסוד תהליכי עבודה אחידים ומערכות מדידה ובקרה.

  • כתיבת מפרט צרכים לרכישת מרכזייה , מערכת IVR  ומערכת הקלטות באתר החדש (מרכזיה- יורוקום, IVR-קולטק)

  • אפיון, יישום והטמעה של מודול למתן שירות באינטרנט ללקוחות חברת "כספיט טכנולוגיות תשלום" בדגש על עבודה עם חשבוניות אלקטרוניות

אבחון ארגוני בנושא תהליכים וניהול מידע במערכים התומכים למערך הנסיעות: מכירות, שירות, אחזקה, רכש, כספים.

  • הגדרת תהליכים חוצי ארגון וארכיטקטורת מחשוב רצויה התומכת בתהליכים אלו.
  • הכנת מסמך דרישות לספקי מערכות ERP והפצתו
  • ליווי בחירה וניהול היישום בארגון

 

אבחון ארגוני בנושא תהליכים וניהול מידע במערכים התומכים למערך ההזמנות: מכירות, תוכן, הדרכה, שירות, רכש ותפעול, כספים.

  • הגדרת תהליכים חוצי ארגון וארכיטקטורת מחשוב רצויה התומכת בתהליכים אלו.
  • הכנת מסמך דרישות לספקי מערכות ERP והפצתו
  • ליווי בחירה וניהול היישום בארגון

.

ייעוץ אסטרטגי בהוספת מוצרים פיננסיים חדשים :

  • כתיבת מסמך ייזום לצורך אישור מאפייני המוצר בדירקטוריון.
  • כתיבת מסמך צרכים פונקציונאלי.
  • ייעוץ בנושא ארכיטקטורת הפתרון.
  • ליווי ובקרה של פיתוח הפרויקט.

אבחון ארגוני בנושא שינויים נדרשים במבנה ארגוני קיים על מנת לתמוך ביעדים הנוכחיים ובתוכניות העבודה העתידיות

.